Mir sind derzeit grob vier Modelle einer möglichen Implementierung bekannt, die ich hier nur kurz überblicksweise vorstelle.
- Gesamt-Implementierung mit Big-Bang (Holakratie)
- Schrittweise Implementierung mit dem Ziel einer Gesamt-Implementierung (Soziokratie)
- Schrittweiser Aufbau eines neuen Systems mit einer längeren Transformationsphase (Kollegiale Führung)
- Arbeit an Problemen mit Hilfe von S3-Patterns
Allen Modellen ist ein langsamer Einstieg gemeinsam.
Zuerst geht es darum, die jeweiligen Konzepte kennenzulernen und damit zu spielen. Je abrupter der Umstieg ist, desto wichtiger ist eine gute Vorbereitung und Austesten im Vorfeld (Holakratie).
S3 geht sehr kleinschrittig vor und hat nichtmal das Ziel, die gesamte Organisation umzustellen. Die Kollegiale Führung beschäftig sich „nur“ mit dem neuen Modell und lässt das „alte“ System weiterlaufen bis irgendwann mal der natürliche Zeitpunkt eines klaren Systemwechsels kommt.
Die Soziokratie geht nach einem klaren Schema vor mit dem Ziel, die gesamte Organisation umzustellen. Allerdings kann auch jederzeit gestoppt werden.
In der Sozfa-Onlinekonferenz in 02/2024 habe ich einen kurzen Vortrag zu dem Thema gehalten:
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