„Grau, treuer Freund, ist alle Theorie
und grün des Lebens goldner Baum“
(Altmeister Goethe)
Funktioniert das auch in der Praxis?
Inzwischen gibt es eine Reihe von Praxisbeispielen von den drei Ansätzen. Diese belegen, dass sie zumindest in bestimmten Umgebungen funktionieren, geben aber keine Garantie, dass es auch in der eigenen Organisation klappt. Und was heißt schon „funktionieren“?
Zumindest von der SKM und der Holakratie sind mir auch Beispiele bekannt, wo es nicht geklappt hat oder nach einer Zeit wieder abgeschafft oder transformiert wurde. Aufgund der Nähe von der SKM und S3 sind diese Fallbeispiele zusammengefasst. Es war nicht immer klar, nach welchem Modell sie bewertet werden. Zusätzliche habe ich noch eine Sammlung von Fallbeispielen unter der Überschrift New-Work gesammelt und teilweise näher beschrieben