Strategie

Klassische Strategiearbeit versucht über Jahres- oder Mehrjahrespläne bestimmte Ziele zu erreichen. Es wird meist sehr viel Energie in die Strategieplanung gesteckt und das Nachjustieren ist bedingt willkommen. Ähnlich wie bei den Budgets ist die Strategie ein Teil des Management-Spiels, das nur bedingt für die VUCA-Welt passt.

Welche Alternativen gibt es? (vgl. Brave new work)

  • Sichere Sachen und wilde Sachen: 85-90% in sichere Sachen investieren und 10-15% in risikoreiche Ideen/Möglichkeiten
  • Priorisierungen vornehmen, vgl. Holacracy z.B. Kundenzufriedenheit ist wichtiger als Kostenreduktion bei Reklamationen (Amazon) oder
  • Scenario planing
  • Red team: Ziel ist es, uns aus dem Markt zu vertreiben. Wie schaut ein Konkurrent aus, der uns begraben würde?
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