Soziokratie Elemente/Pattern

Diese Seite ist ein ongoing Projekt, das ich jetzt am 07. Juni 2019 gestartet habe. Es ist eine ständige Beta-Version und wird solange überarbeitet, wie mich die Muse küsst. Diese Seite ist ein privates Forschungs-Projekt und möchte Anregungen für die vielen Soziokratie-Anwender geben.

Inspirationsquellen sind:

Vorläufige Liste der Elemente/Patterns

Allgemeines

KonsenT + Moderation

Rolle/Person

  • Rollen, Rollen-Template/Domäne
  • Interaktionsregeln zwischen Rollen (Holakratie)
  • Kreisrollen: Finanzminister, Koordinator, Logbuch, Moderator, Delegierte
  • Führungsrollen + Servant Leadership
  • Team-Aufgaben in Rollen aufteilen: Stellenbeschreibung, meine Aufgaben, Standard-Aufgaben in einem Team, 9-Schritte-Plan, Kontakt zu anderen Rollen/Personen
  • On-/Offboardning Rolle/Kreis
  • Peer-Feedback/ Peer-Review + Kudos
  • Development Plan
  • Persönlichkeitsentwicklung: Inneres Team, EFT, The Work
  • Gestalten des Tribespaces (H1)

Kreise + Organisation

  • Vision+Angebote oder Ausrichtung/Grundlage des Kreises
  • Kreis-Domäne + Template
  • Kreise: Inhaberkreis, Spitzenkreis, Koordinationskreise, Projektkreise, Gilden/Community of practise, Unterstützungskreise
  • Plenum oder größere Gruppen als Entscheidungsorgan (alle MA, alle Bewohner Wohnprojekt, alle Eigentümer/Genossen)
  • Meeting-Strukturen (Lencioni/ S3) + Neuwaldegg + Mit dem Gesicht zum Volke 🙂
  • Alle turnusmäßigen Meetings abschaffen, nur Ad-Hoc-Besprechungen (vgl. Lohmann)
  • Führungsmonitor (KF) + Delegation-Matrix (KF) und Delegation von Macht (vgl. Apelo?/ Entscheidungspoker
  • Unterscheidung Kreis-Rolle Versus Organisations-Mitglied
  • Verbindungen zwischen Kreisen: einfach/doppelt, hierarchisch/cross-functional/entlang Workflow, direkt/gar nicht (vgl. S3/KF)
  • Pfirsich-Organisation als Ideal
  • Alternative Organisationsformen: Linear, Netzwerk, Projekt-Organisation, Dev-Op
  • Organisation entlang des Workflows/9-Schritte-Modell
  • Regelbücher: Statuten (Soz/S3), Verfassung (H1), Organisationsanleitung (KF)
  • Werteklärung (Oesterreich), Value… (S3)
  • Betroffene entscheiden (S3)
  • Delegierte/Repräsentativer
  • Linking: Double, Cross, simple, entlang Workflow
  • Offene Domäne (S3)
  • Open-System (vgl. S3-Pattern)
  • Open Books
  • Gerechte Gehälter vgl. Gehaltstransparenz (S3)
  • Co-Ownership oder No-Ownership (Kapitalneutralisierung)
  • Ethisches Wirtschaften: Gemeinwohl-Ökonomie, B-Corp

operative Zusammenarbeit

Implementierung

  • Erstgespräch
  • Schnupper-Workshop
  • Probe-Moderation
  • Problemlösung mit einzelnen Pattern (S3)
  • Delegationsmatrix und Führungsmonitor (KF)
  • Nebeneinander von altem und neuen System (KF/ S3/tw. Soz)
  • Schritt für Schritt Implementierung (Soz)
  • Schalter umdrehen (Hol)
  • Maturity Map/Reifegrad der Entwicklung (Hol)
  • Organisations-TÜV
  • Rolle des Beraters

Ressourcen

Sonstige Ideen/ähnliche Ansätze

  • Agile Softwareentwicklung
  • Beyond budgeting
  • Business-modell Canvas (andere Canvas)
  • Customer Journey
  • Design Thinking
  • Dragon Dreaming
  • Dynamic Facilitation
  • Kanban
  • Lean
  • Quellenarbeit – Peter König
  • Scrum

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